Успейте заказать своего робота!

сегодня свободны
Promobot V.3 0 3 шт.
Promobot V.2 0 5 шт.
Заказать сейчас

роботы наша страсть

Мы реализовали более 100 успешных проектов. Среди них: робот Алантим — заместитель заведующего кафедрой робототехники Московского технологического института, ставший медийной персоной.

Не ограничивайте и вы свою фантазию!

Мы подберем вам робота в зависимости от ваших пожеланий и бюджета.

Почему мы лучшие?

  • 01
    Гибкие условия аренды и бесплатная доставка
  • 02
    Наши роботы могут стать кем угодно
  • 03
    Роботы в отличном настроении 24 часа в сутки
  • 04
    Клиенты сами приходят к роботу
  • 05
    Искренняя реакция посетителей на ваш продукт
  • 06
    Выделят вас среди конкурентов
Нанять робота

Roboshop предлагает

роботов любых профессий:
промоутер, шоумен, гид, менеджер
по продажам и даже преподаватель.

Теперь определитесь
с пакетом слуг:
Робот заменит
продавца в магазине
Робот не только сможет помочь клиенту выбрать в вашем магазине товар, но и примет оплату банковской картой, выдав чек.
нанять робота
Робот расскажет
о ваших товарах
и услугах
Робот способен обработать все загруженные в него данные и проконсультировать клиента о любых предоставляемых вами услугах, помогая выбрать наиболее устраивающий его вариант.
нанять робота
Робот поможет
не потеряться
Робот укажет, где находится то, что нужно клиенту, а также сам проводит его туда, чтобы человек не заблудился.
нанять робота
Робот станет
настоящим
экскурсоводом
Робот проведет экскурсию, рассказывая о каждом из экспонатов и отвечая на вопросы.
нанять робота
Робот зарегистрирует
посетителей
Поставьте робота у входа, и он запомнит всех ваших посетителей, проверит документы, сверится со списком приглашенных и поможет найти нужный кабинет! Если человека нет в списке, робот свяжется с тем, к кому он пришел, чтобы уточнить наличие договоренности.
нанять робота
Робот для торжества
Робот — инновационный шоумен и стендап-комик: покажет видеоролик, заставит ломать голову над загадкой, прочитает стихи, рэп, споет песню и даже поднимет тост! Ваши гости придут в восторг!
нанять робота
Робот для
образовательных
учреждений
Робот прочитает для студентов лекцию на любую тему. С удовольствием проконсультирует ваших гостей и сотрудников. А вы сможете использовать отчет о реакциях людей в научных исследованиях.
нанять робота
Робот станет тем,
кем вы решите
Promobot V.3 — универсальная робототехническая платформа, поэтому вы можете запрограммировать его под свои задачи так, как считаете нужным
нанять робота

Сравните роботов и выберите того, который подойдет именно вам!

Promobot V.2

Обаятельный робот, способный ответить на любой вопрос, рассказать анекдот или спеть песню. Очень любит девушек. При виде них в его глазах вспыхивают красные сердечки. Умеет делать фотографии.

Технические характеристики
Смотреть фотографии
Размеры — 150×60×60 см Время автономной работы без подзарядки — 8 часов Примерная скорость передвижения — 3 км/ч Аккумулятор — 75 А/ч Время полной зарядки — 12 часов Количество речевых модулей — 200 Количество запоминаемых людей — более 10 000 Количество консультационных запросов — более 10 000 Произношение речевых модулей — синтезируемым голосом Произвольное перемещение — есть Принтер для печати фотографий — есть Динамик — 44 Вт Монитор — 10 дюймов, сенсорный Движение головы — вращение в двух плоскостях Движение торса — нет Руки-манипуляторы — движение в одной плоскости Камера — разрешение 1280×720, 30 кадров в секунду Микрофон — всенаправленный Датчики — ультразвуковые 8 шт., инфракрасные 4 шт.
Скрыть

Promobot V.3

Подвижный и изящный робот, который сможет не только пообщаться с вашими клиентами на любые темы, но и сфотографировать их. Кроме того, Promobot V.3 способен провести платеж по пластиковой карте и выдать чек.

Технические характеристики
Смотреть фотографии
Размеры — 160×75×80 см Материал корпуса — пластик Цвет — белый Время автономной работы без подзарядки — 8 часов Аккумулятор — 75 А/ч Время полной зарядки — 12 часов Примерная скорость передвижения — 3 км/ч Привод — 3 OMNI-колеса Руки-манипуляторы — 2 шт., вращение в 6 степенях свободы Датчики прикосновений — есть Вращение головы — в 3 степенях свободы Движение торса — в 3 степенях свободы Произвольное перемещение — есть Камера — КМОП 1/2.8″, до 25 (30) к/с при разрешении 1 920×1 080 Микрофон — всенаправленный Динамики — 2 шт., 25 Вт Монитор — 10″, сенсорный Ультразвуковые датчики — 13 шт. Количество речевых модулей — 200 Количество запоминаемых людей — более 10 000 Количество консультационных запросов — более 10 000 Произношение речевых модулей — синтезируемым голосом Принтер для печати фотографий — есть Банковский терминал и принтер для печати чеков — есть
Скрыть

Аренда робота
Подберите оптимальный срок аренды

Сутки
Неделя
Месяц
Promobot V.2, V.2+
35 000 руб.
231 200 руб. 170 000 руб.
516 800 руб. 380 000 руб.
Promobot V.3
47 600 руб.
231 200 руб.
516 800 руб.

Условия аренды не ограничиваются прайсом.
Мы можем выполнить любой индивидуальный заказ.

Подать заявку

Хотите оставить себе робота навсегда?
Купите его!

Мы предлагаем вам приобрести любого из наших роботов
в индивидуальной комплектации

  • Promobot V.2

    440 000 руб. Возможности робота
    • Распознавание лиц
    • Распознавание голоса
    • Генерация ответов на общие вопросы и поддержание разговора
    • Хаотичное перемещение
    • Произвольное произнесение зазывных речевых модулей
    • Возможность управления с пульта
    смотреть прайс
  • Promobot V.2+

    555 500 руб. Возможности робота
    • Распознавание лиц
    • Распознавание голоса
    • Генерация ответов на общие вопросы и поддержание разговора
    • Хаотичное перемещение
    • Произвольное произнесение зазывных речевых модулей
    • Возможность управления с пульта
    + система автоматического подъезда к людям и движения в рамках заданного радиуса смотреть прайс
  • Promobot V.3

    1 200 000 руб. Возможности робота
    • все возможности Promobot V.2+
    + Переключение между различными моделями поведения, функции оплаты товаров и услуг банковской картой, печать чеков, выдача листовок и визиток, доступны мужская и женская версия робота на выбор смотреть прайс
купить робота

Семинары

РОБОТОТЕХНИКА

Блокчейн-технология в бизнесе Стоимость: 37 900 руб.

Программа

День 1

Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов

  • Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
  • Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
  • Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
  • Виды блокчейна: public, private
  • Виды токенов: currency token, utility token, security token, stable coin
  • Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
  • Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
  • Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие

Практикумы:

  • Кейс «Создание криптокошелька»
  • Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»

День 2

Технологические аспекты и вопросы безопасности блокчейна

  • Обзор архитектуры, платформ и сетей блокчейна
  • Различные алгоритмы консенсуса на основе сетей Bitcoin, Ethereum, Waves
  • Майнинг криптовалюты
  • Безопасность блокчейна и влияние на нее разных факторов
  • Псевдоанонимность в блокчейне
  • Анонимные криптовалюты: обзор и особенности
  • Анализ случаев взлома, их причины и следствия
  • Техническое устройство токена, тьюринг полные и тьюринг не полные системы смарт-контрактов
  • Прием криптовалюты в интернет-магазине

Практикумы:

  • Кейс «Анализ транзакций в блокчейне»
  • Упражнение «Создание, эмиссия и транзакции с токеном»
  • Упражнение «Создание, публикация и использование смарт-контракта для блокчейн-лотереи»

День 3

  • Свойства блокчейна, важные для построения бизнеса на нем
  • Чек-лист проекта для применения блокчейна
  • Дорожная карта бизнеса, планирующего применять блокчейн
  • Плюсы и минусы привлечения инвестиционных средств посредством ICO
  • Подготовка и маркетинг ICO: требуемые материалы, модели и ресурсы
  • Токеномика
  • Web 3.0 следующий шаг развития блокчейн

Практикумы:

  • Кейс «Анализ инвестиционной привлекательности ICO проектов»
  • Упражнение «Создание собственного блокчейн проекта»
Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов Стоимость: 14 900 руб.

Программа

День 1

Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов

  • Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
  • Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
  • Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
  • Виды блокчейна: public, private
  • Видытокенов: currency token, utility token, security token, stable coin
  • Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
  • Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
  • Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие

Практикумы:

  • Кейс «Создание криптокошелька»
  • Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»
Блокчейн как двигатель стартапа: технологии, особенности и безопасность Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов

  • Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
  • Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
  • Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
  • Виды блокчейна: public, private
  • Виды токенов: currency token, utility token, security token, stable coin
  • Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
  • Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
  • Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие

Практикумы:

  • Кейс «Создание криптокошелька»
  • Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»

День 2

Технологические аспекты и вопросы безопасности блокчейна

  • Обзор архитектуры, платформ и сетей блокчейна
  • Различные алгоритмы консенсуса на основе сетей Bitcoin, Ethereum, Waves
  • Майнинг криптовалюты
  • Безопасность блокчейна и влияние на нее разных факторов
  • Псевдоанонимность в блокчейне
  • Анонимные криптовалюты: обзор и особенности
  • Анализ случаев взлома, их причины и следствия
  • Техническое устройство токена, тьюринг полные и тьюринг не полные системы смарт-контрактов
  • Прием криптовалюты в интернет-магазине

Практикумы:

  • Кейс «Анализ транзакций в блокчейне»
  • Упражнение «Создание, эмиссия и транзакции с токеном»
  • Упражнение «Создание, публикация и использование смарт-контракта для блокчейн-лотереи»
Строим бизнес на блокчейне: создаем свой проект и проводим ICO Стоимость: 14 900 руб.

Программа

Строим бизнес на блокчейне: создаем свой проект и проводим ICO

  • Свойства блокчейна, важные для построения бизнеса на нем
  • Чек-лист проекта для применения блокчейна
  • Дорожная карта бизнеса, планирующего применять блокчейн
  • Плюсы и минусы привлечения инвестиционных средств посредством ICO
  • Подготовка и маркетинг ICO: требуемые материалы, модели и ресурсы
  • Токеномика
  • Web 3.0 следующий шаг развития блокчейн

Практикумы:

  • Кейс «Анализ инвестиционной привлекательности ICO проектов»
  • Упражнение «Создание собственного блокчейн проекта»
Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами Стоимость: 37 900 руб.

Программа

День 1

Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструменты

Проектный менеджмент

  • История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
  • Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
  • SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
  • Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
  • VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
  • Жизненный цикл проекта (для жестких / традиционных методологий)
  • Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
  • Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
  • Информационные системы компании для проектного менеджмента
  • Инструменты для ведения и управления проектами (регламенты, IT-система, критерии оценки эффективности)
  • Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
  • Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии

Практикумы:

  • Диагностика управленческого стиля участников
  • Разработка технического задания
  • Формулирование цели проекта
  • Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)

День 2

Визуализация проектных решений: как собирать, систематизировать информацию и принимать решения

Управление проектом

  • Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
  • Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
  • Планирование времени проекта и управление сроками проекта
  • Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
  • Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
  • Особенности ведения проектов в разных методологиях
  • Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM

Практикумы:

  • Создание структуры работ по проекту
  • Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
  • Визуализация стадий проекта
  • Построение матрицы рисков

Команда проекта

  • Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
  • Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
  • Коммуникации команды в процессе работы над проектом
  • Мотивационное воздействие менеджера проекта
  • Материальное стимулирование участников проекта

Практикумы:

  • Проведение встречи с командой проекта
  • Определение критериев для вознаграждения участников проекта

День 3

Развитие проектного и креативного мышления

Agile / SCRUM

  • Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
  • В каких проектах Agile наиболее эффективно, в каких проектах (и организациях) противопоказано
  • Ошибки при внедрении Agile
  • Приемы (процедуры) SCRUM для управления проектами
  • Управление продуктом
  • Управление спринтами
  • Работа с владельцем продукта
  • Особенности SCRUM команды (роли)
  • Работа SCRUM-мастера
  • Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)

Развитие проектного мышления у команды проекта

  • Компоненты проектного мышления
  • Приемы диагностики способности к нестандартным вариантам действий
  • Развитие креативности
  • Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений

Практикумы:

  • Проведение встречи с командой проекта
  • Упражнения для развития интуиции
  • Управление проектом в экстремальной ситуации
Основы современной бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Моделирование системы управления организации

  • Концепция рациональной бюрократии Макса Вебера Функциональная модель. Основные принципы
  • Преимущества функциональных структур
  • Недостатки функциональной структуры
  • Фредерик Тейлор, Анри Файоль. Осуществление деятельности в соответствии с поставленными задачами путем получения оптимального преимущества из всех доступных ресурсов
  • Японское чудо. TQM, управление по KPI, инжиниринг бизнес-процессов, неиерархические подходы к организации управления
  • Опыт компаний Huawei и Amazon
  • Критерии эффективности бизнес-процесса
  • Степень зрелости бизнес-процессов по Gartner
  • Преимущества процессных структур
  • Недостатки процессной структуры
  • Моделирование бизнес-процессов как проект внедрения ERP

Бизнес-архитектура современной компании

  • Эволюция описаний бизнес-архитектуры
  • Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
  • Система менеджмента качества и ее влияние на бизнес-архитектуру компании
  • Логика построения бизнес-архитектуры
  • Алгоритм начала работ по построению моделей бизнес-архитектуры
  • Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии» и «от структуры»
  • Стратегия предприятия, как фундамент построения бизнес-процессов
  • Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
  • Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
  • Алгоритм построения системы управления изменениями
  • Технология внедрения регламентов. PR и администрирование. Борьба с сопротивлением
  • Софт и технологии для фиксации временных затрат на работы и процессы. DLP системы. Видеоаналитика
  • Система кнутов и пряников при внедрении системы постоянно улучшающихся бизнес-процессов. Премии и поощрения для стахановцев. Моральные стимулы, замечание, выговор и варианты увольнения для нерадивых сотрудников

Организационное управление процессами компании

  • Преимущества и недостатки выделенного департамента по управлению бизнес-процессами и распределенной матричной структуры по управлению бизнес-процессами
  • Профессиограмма специалиста по моделированию бизнес-процессов, по инжинирингу бизнес-процессов, по бизнес-технологиям, аудитора бизнес-процессов
  • Система мотивации сотрудников, вовлеченных в управление бизнес-процессами компании
  • Обучение в проекте внедрения системы BPM
  • Лидерство и вовлечение в проекте внедрения BPMs. Цели. Виденье. Ценности. Вовлечение сотрудников. Вовлечение спонсора проекта
  • Конфликты в процессе построения системы управления процессами
  • Выбор системы управления задачами в проекте внедрения BPMs

Практикум «Создание структуры для управления бизнес-процессами компании»

Экономика проекта внедрения BPMs

  • Основные, не учтенные затраты проектов внедрения систем управления предприятием
  • Традиционная система мотивации владельцев бизнес-процессов, как драйвер экономического спада компании. Что делать, чтобы исправить ситуацию
  • Затраты в проекте внедрения BPMs
  • Стоимость популярных российских и западных продуктов BPMs
  • Косвенные затраты в проектах BPMs
  • Возврат инвестиций в проект внедрения BPMs
  • Экономическое обоснование проекта внедрения BPMs

Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня

  • Подходы к моделированию процессов
  • Классификация бизнес-процессов
  • Алгоритм построение модели бизнес-процессов
  • Характеристика процессов верхнего уровня
  • Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня
  • Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности
  • Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы
  • Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня
  • Правила разработки классификатора функций
  • Направления использования модели процессов верхнего уровня

Практикум «Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня»

  • Варианты описания компании — организационно-функциональный или процессный
  • Разработка описания компании на уровне процессов верхнего уровня
  • Декомпозиция процессов верхнего уровня

Пошаговое моделирование бизнес-процесса

  • Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов
  • Определение процесса
  • Методика моделирования бизнес-процесса
  • Последовательность моделирования бизнес-процесса
  • Выбор фокуса при моделировании процесса
  • Цели моделирования процесса
  • Последовательность моделирование бизнес-процесса
  • Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы
  • Понятие нотации моделирования
  • Описание потоков
  • Организационная структура бизнес-процесса
  • Варианты представления организационной структуры
  • Какими особенностями должна обладать организационная структура

Документирование описания бизнес-процессов

  • Вариант представления цикла улучшений PDCA
  • Правила моделирования в нотации Cross-functional Flow Сhart
  • Сверстка моделей. Основные правила
  • Итерационное моделирование
  • Использование различных нотаций для детализации описания бизнес-процессов
  • Структура регламента бизнес-процесса
  • Показатели качества управления процессами
  • Варианты реализации проекта по регламентации деятельности организации, сравнение вариантов
  • Последствия внедрения процессного подхода к управлению
  • Соотношение основных и «поддерживающих» работ при внедрении процессного управления
  • Сложности и подводные камни при управлении корпоративной архитектурой из одной системы
  • Интеграция системы моделирования и систем управления операциями предприятия.

Практикум «Выбор системы моделирования бизнес-процессов для конкретного предприятия»

День 2

Применение информационных технологий для регламентации деятельности

  • Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
  • Глубина описания бизнес-процессов
  • Программа действий построения сети процессов в организациях
  • Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
  • Пример описания процесса в нотации IDEF0
  • Пример ветвления и слияния стрелок
  • «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
  • Оформление схемы модели. Нумерация объектов
  • Взаимодействие на уровне владельцев процессов
  • Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
  • Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
  • Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
  • Описание модели процессов рабочих мест
  • Нотация моделирования eEPC. DFD. IDEF3. BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
  • Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты
  • Подходы к оптимизации деятельности. Системная оптимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
  • Разработка алгоритма процесса
  • Варианты описания процесса в различных нотациях
  • Построение алгоритмов «как есть»
  • Пояснение алгоритма процесса

Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности

  • Проблема создания комплексной регламентирующей документации
  • Задачи документирования деятельности
  • Система взаимосвязанных информационных моделей организации
  • Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
  • Взаимодействие с HR для формирования и подписи актуальных должностных инструкций и регламентов
  • Риски и способы их компенсации в проекте внедрения BPMs

Практикум «Управление рисками в процессе внедрения системы управления бизнес-процессами предприятия»

Положение о работе подразделения управления бизнес-архитектуры

  • Цели подразделения, KPI
  • Структура и функции
  • SLA
  • Документация и правила учета
  • Границы прав принятия решений и уровень полномочий
  • Процедуры эскалации — действия при возникновении проблем при принятии решений
  • Образцы документов

Реинжиниринг бизнес-процессов

  • Выбор процессов для оптимизации
  • Организация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов
  • Управление рисками при изменении бизнес-процессов
  • Проблемы при согласовании полномочий в кросс процессах. Технологии их решения
  • Управление факторами влияния
  • Управление качеством данных и записей
  • Современные технологии, которые меняют бизнес-процессы организации
  • Emotion AI — средство упрощения бизнес-процессов контроля
  • Инструменты предиктивной аналитики
  • Big data и AI в управлении компанией

Практикум «Реинжиниринг бизнес-процесса»

Продюсер онлайн-курсов (Digital-продюсер) Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Основы онлайн-образования

  • Система онлайн-образования
  • Мотивация образования
  • Разработка идеи

Практикум «Конструктивная сессия: доработка идеи онлайн-курса»

Брендинг образовательного проекта

  • Бренд образовательного проекта
  • Разработка гипотезы

Практикум «Создание бренда образовательного проекта»

Режиссура образовательного проекта

Практикум «Разрабатываем программу для онлайн-курса»

День 2

Упаковка образовательного проекта

  • Ценность онлайн-курса
  • Упаковка онлайн-курса
  • Производство онлайн-курса: с нуля до запуска

Практикум «Создаем описание онлайн-курса»

Организация образовательного процесса

  • Сравнение существующих LMS
  • Проектная геймификация
  • Работа с подрядчиками

Практикум «Расписываем проектную геймификацию»

Маркетинг образовательных проектов

  • Маркетинг образовательных проектов
  • Классическая сервисная модель

Практикум «Продвигаем свой курс»

НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ

Коммерческий профайлинг: детекция лжи и определение характера собеседника Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Определение сильных и слабых сторон человека, мотивы поведения и их классификация

  • Типы личности и мотивы поведения, особенности методики оперативной психодиагностики
  • Особенности внешнего вида, мимики, жестов, речи, которые расскажут о характере человека
  • Модели поведения различных типов личности в стрессе и при лжи
  • Базовые эмоции типов личности
  • Параметры оценки сильных и слабых сторон человека, особенности вербального и невербального поведения типов личности в различных ситуациях
  • Различные типы мышления человека, скорость и глубина мыслительного процесса, качества характера и невербальные признаки, которые необходимо учитывать для успешного определения лжи
  • Способы и техники выстраивания коммуникации на основе анализа характера

Практикумы:

  • «Составление характерологического портрета человека по видеозаписи, социальным сетям и в непосредственном общении»
  • Упражнение «Развитие навыков опросной беседы»
  • «Проработка стратегии и тактики общения с человеком»

День 2

Психология лжи. Техники распознавания неискреннего и настораживающего поведения в процессе общения

  • Основные изменения поведения человека при лжи, смена линии поведения
  • Работа вегетативной нервной системы человека
  • Классификация видов лжи и различные способы обмана: умолчание и искажение
  • Техники обнаружения лжи по речи, психолингвистика и речевые паттерны, эффективная модель вопросов для детекции лжи
  • Психогеометрия пространства, определение лжи и эмоционального отношения по жестам. Жесты-адаптеры и иллюстраторы
  • Эмблематические оговорки в жестах, указывающие на истинную информацию
  • Микровыражения — утечки в мимике, которые позволяют определить ложь и истинное эмоциональное состояние
  • Анализ уровня эмоции по жестам и мимике
  • Советы по самоконтролю и управлению состоянием при стрессе

Практикумы:

  • Упражнение «Распознавание ложной информации в процессе разговора»
  • Упражнение «Развитие навыка задавания вопросов для детекции лжи»
  • Ролевая игра «Закрепление полученных навыков психодиагностики и детекции лжи»
Профайлинг: психодиагностика и распознавание лжи Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Определение сильных и слабых сторон человека, мотивы поведения и их классификация

  • Типы личности и мотивы поведения, особенности методики оперативной психодиагностики
  • Особенности внешнего вида, мимики, жестов, речи, которые расскажут о характере человека
  • Модели поведения различных типов личности в стрессе и при лжи
  • Базовые эмоции типов личности
  • Параметры оценки сильных и слабых сторон человека, особенности вербального и невербального поведения типов личности в различных ситуациях
  • Различные типы мышления человека, скорость и глубина мыслительного процесса, качества характера и невербальные признаки, которые необходимо учитывать для успешного определения лжи
  • Способы и техники выстраивания коммуникации на основе анализа характера

Практикумы:

  • «Составление характерологического портрета человека по видеозаписи, социальным сетям и в непосредственном общении»
  • Упражнение «Развитие навыков опросной беседы»
  • «Проработка стратегии и тактики общения с человеком»

День 2

Психология лжи. Техники распознавания неискреннего и настораживающего поведения в процессе общения

  • Основные изменения поведения человека при лжи, смена линии поведения
  • Работа вегетативной нервной системы человека
  • Классификация видов лжи и различные способы обмана: умолчание и искажение
  • Техники обнаружения лжи по речи, психолингвистика и речевые паттерны, эффективная модель вопросов для детекции лжи
  • Психогеометрия пространства, определение лжи и эмоционального отношения по жестам. Жесты-адаптеры и иллюстраторы
  • Эмблематические оговорки в жестах, указывающие на истинную информацию
  • Микровыражения — утечки в мимике, которые позволяют определить ложь и истинное эмоциональное состояние
  • Анализ уровня эмоции по жестам и мимике
  • Советы по самоконтролю и управлению состоянием при стрессе

Практикумы:

  • Упражнение «Распознавание ложной информации в процессе разговора»
  • Упражнение «Развитие навыка задавания вопросов для детекции лжи»
  • Ролевая игра «Закрепление полученных навыков психодиагностики и детекции лжи»
Нейромаркетинг и латеральный маркетинг в онлайн-среде Стоимость: 14 900 руб.

Программа

День 1

Введение в нейромаркетинг

  • Что мы называем нейромаркетингом
  • Отличия от обычного маркетинга
  • Стратегия и тактика в нейромаркетинге
  • Подходы к планированию рекламной кампании

Нейромаркетинговые исследования

  • Отличия от обычных маркетинговых исследований
  • Типология нейромаркетинговых исследований
  • Специфика проведения и организации, оборудование
  • Какие вопросы и как нужно ставить перед нейромаркетинговым исследованием

Практикум «Составление брифа на проведение нейромаркетингового исследования»

Стратегический базис нейромаркетинга

  • Аватар потребителя: подходы к описанию
  • Модели поведения потребителей
  • Mind-mapping

Практикум «Использование инструментов нейромаркетинга»

Инсайт и латеральное мышление — передовой метод эмоционального воздействия на потребителя

  • Инсайт — определение и история возникновения в маркетинге
  • Роль инсайта и место в нейромаркетинговой концепции
  • Фальш-инсайты и «грабли» начинающих маркетологов
  • Инсайт-активатор — передовой метод раскопок

Практикум «Использование инсайта»

Стимулы, принципы и эффекты в нейромаркетинге

  • Стимул первый — «Контраст»
  • Стимул второй — «Реальная информация»
  • Стимул третий — «Визуальная стимуляция»
  • Стимул четвертый — «Начало и конец»
  • Стимул пятый — «Эмоции»
  • Принципы и эффекты
  • Алгоритм создания нейромаркетинговой концепции и ее реализация в продвижении

Практикум «Отработка техник и методов влияния в продвижении»

Технологии креативного потока: самоуправление вдохновением Стоимость: 14 900 руб.

Программа

День 1

Концепция потока

  • Технология создания креативного потока
  • Составляющие состояния потока: опыт, мотивация, импровизация
  • Условия вхождения в потоковое состояние
  • Ресурсные и нересурсные состояния личности

Практикумы:

  • Создание высокоресурсного состояния различными способами. Игры в стиле «Интеллектуальный фьюжн»
  • Формирование внутренней мотивации к занятию, творческому делу, проекту (психологические игры)
  • Формирование мастерства импровизации (психологические игры)
  • Методы творческого решения проблем и активизации творчества (групповые игры)

Убеждения креативной личности

  • Стратегии отношений со временем
  • Формула креативного потока: время, информация, энергия
  • Управление энергией
  • Где искать вдохновение, когда его нет: 10 путей начать творить без вдохновения
  • Управление креативным потоком и его закрепление
  • Алгоритм сохранения позитивных изменений

Практикумы:

  • Создание позитивных убеждений креативной личности
  • Оптимизация личной стратегии восприятия времени
  • Выравнивание нейрологических уровней восприятия с ориентацией на цель быть креативным и вдохновенным, когда нужно
  • 12+1 инструментов пополнения энергетического запаса. Энергетические упражнения
  • Серия упражнений «Поток»: визуализация, сенсуализация, медитативные техники
  • Сохранение ресурсного состояния с помощью авторской стратегии «6 шагов к потоку»
  • Техника «Креативный барометр»
  • Отработка. Работа с состояниями. Демонстрации. Групповые игры
Профайлинг: психодиагностика и распознавание лжи Стоимость: 14 900 руб.

Программа

День 1

Введение в тренинг

  • Понятие стресса
  • Изменения на уровне организма и эмоций в моменты стресса
  • Причины стресса на работе

Управление эмоциями

  • 7 эмоциональных состояний
  • Влияние каждого эмоционального состояния на поведение человека
  • Как изменить эмоциональное состояние (свое и собеседника)
  • Работа с людьми в негативных эмоциональных состояниях

Практикум — упражнение «Тренировка умения распознавать эмоциональное состояние»

Индивидуальные особенности

  • Индивидуальные источники стресса
  • Типы реакций на стресс
  • Причины потери контроля
  • Выбор наиболее эффективной реакции

Практикум «Определение причин возникновения стресса»

Остановка стрессовых реакций

  • Что может усугубить стрессовое состояние: триггер, негативное мышление, негативная коммуникация
  • Способы остановки стрессовой реакции

Практикум «Моделирование ситуаций из практики участников»

Взаимодействие в моменты негативных эмоций

  • Общение с агрессивным собеседником
  • Алгоритм конструктивного ответа на недовольство/претензии
  • Алгоритм конструктивного сообщения своего недовольства/несогласия

Практикум — ролевые игры «Отработка умения вести диалог в конструктивном русле»

Стили мышления

  • 3 критерия, определяющие стиль мышления
  • Стрессоустойчивость как следствие верного стиля мышления
  • Способы работы над стилем мышления

Практикум «Выполнение заданий»

Техники и приемы восстановления своего состояния

  • Техники, позволяющие восстановить свое состояние
  • Экспресс-техники для применения на работе
  • Способы повышения стрессоустойчивости

Практикум «Выбор инструментов для использования»

Эмоциональный интеллект в эпоху Digital Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1 и 2

Эмоциональный интеллект. Карта развития лидера

Введение

  • Понятие эмоционального интеллекта
  • Какую роль в современных бизнес-digital-коммуникациях играет эмоциональный интеллект

Исследование эмоциональных способностей

  • В чем различие между IQ и EQ
  • Строительные блоки EQ
  • Можно ли улучшить свой EQ

Межличностная сфера. Умение ладить с другими людьми

  • Ассертивность
  • Способность выражать собственные чувства
  • Способность открыто высказывать убеждения и мысли
  • Способность защитить свои личные права
  • Способность корректно выражать свою точку зрения, не задевая чувств других людей

Практикум — упражнение «Отработка навыков ассертивного поведения»

  • Эмпатия
  • Межличностные отношения. Конфликты и коммуникации
  • Особенности темпераментов людей
  • Как разные темпераменты ведут себя в стрессовой, конфликтной ситуации. Можно ли на это влиять
  • Способность выстраивать отношения с другими людьми, учитывая разницу в темпераментах

Практикум — упражнение «Понимание особенностей поведения других людей. Анализ и тестирование»

  • Роль руководителя в развитии сотрудников
  • Коучинг: ключевые аспекты формирования отношений с подчиненными через эмоциональное влияние

Практикум — упражнение «Отработка навыков поведения коучинг-сессии с подчиненным»

Сфера приспособляемости (адаптивности)

  • Адекватная оценка действительности: умение видеть ситуацию такой, какая она есть на самом деле
  • Решение проблем. Принятие решений в ситуации ограниченного времени и в ситуации ограниченной информации
  • Гибкость

Практикумы:

  • Упражнение «Отработка навыков определения и решения проблем»
  • Бизнес-кейс «Тестирование на гибкость, поиск сильных и менее сильных сторон. Анализ»

Завершение. Обсуждение итогов. Личные планы развития

Дизайн-мышление для разработки нового продукта Стоимость: 14 900 руб.

Программа

День 1

Дизайн-мышление как технология разработки нового продукта

  • История возникновения дизайн-мышления
  • Инженерное и дизайнерское мышление
  • Примеры применения технологии дизайн-мышления
  • Формирование гипотезы по созданию нового продукта

Понимание клиента и ключевой проблемы, которую решает новый продукт

  • Важность понимания и прочувствования потребительского опыта
  • Основные методы дизайн-исследования потребительского опыта
  • Создание портрета ключевой персоны — потребителя нового продукта
  • Определение ключевой проблемы, которую решает новый продукт
  • Формулировка точки зрения (POV — point-of-view) ключевого потребителя нового продукта
  • Определение требований к новому продукту

Практикумы:

  • Практика использования «карты эмпатии»
  • Формирование образа ключевой персоны как потребителя нового продукта
  • Формулировка POV ключевого потребителя нового продукта

Генерация идей для нового продукта

  • Методы генерации идей (мозговой штурм, молчаливый мозговой штурм, Scamper и другие)
  • Lifestyle Matrix для использования нового продукта
  • Оценка и отбор идей, пригодных для реализации
  • Уточнение первоначальной гипотезы по созданию нового продукта

Практикумы:

  • Отработка в мини-группах различных методов генерации идей
  • Практикум использования LifeStyle Matrix

Создание прототипа нового продукта и его тестирование

  • Что такое прототип (MVP). Основы прототипирования
  • Определение ключевого сценария использования нового продукта
  • Визуализация ключевого сценария
  • Определение критериев успешности

Практикумы:

  • Создание прототипа нового продукта
  • Тестирование прототипа нового продукта

Завершение тренинга

  • Интеграция материала тренинга
  • Формирование сценария продолжения работы над проектом разработки нового продукта
Продюсер онлайн-курсов (Digital-продюсер) Стоимость: 26 900 руб.

Программа

День 1

Основы онлайн-образования

  • Система онлайн-образования
  • Мотивация образования
  • Разработка идеи

Практикум «Конструктивная сессия: доработка идеи онлайн-курса»

Брендинг образовательного проекта

  • Бренд образовательного проекта
  • Разработка гипотезы

Практикум «Создание бренда образовательного проекта»

Режиссура образовательного проекта

Практикум «Разрабатываем программу для онлайн-курса»

День 2

Упаковка образовательного проекта

  • Ценность онлайн-курса
  • Упаковка онлайн-курса
  • Производство онлайн-курса: с нуля до запуска

Практикум «Создаем описание онлайн-курса»

Организация образовательного процесса

  • Сравнение существующих LMS
  • Проектная геймификация
  • Работа с подрядчиками

Практикум «Расписываем проектную геймификацию»

Маркетинг образовательных проектов

  • Маркетинг образовательных проектов
  • Классическая сервисная модель

Практикум «Продвигаем свой курс»

Заполните заявку, и мы вам перезвоним

Договор

Подать заявку

Счастливые клиенты Roboshop

Евгений Плужник
первый проректор МТИ, генеральный
директор Moscow Business School
Наш робот выполняет ряд профессиональных задач на кафедре робототехники, таких как сбор данных по взаимодействию биологических и технических объектов, фиксация коммуникационных реакций людей и роботов в различных ситуациях, накопление этих данных для анализа. Они помогут в разработке новых модификаций роботов.
Ольга Волкова
 
Я нашла себе приятеля... Он общительный, милый, и, когда смотрит на меня, у него в глазах сердечки.
Марина
 
В любви признается, читает стихи, новости рассказывает и еще много чего умеет. Это не просто робот, это новый сотрудник Московского технологического института.
Мария Махотина
Cотрудник Московского технологического института
в интервью телеканалу «Звезда»
На наших глазах будущее становится реальностью. Обладатель искусственного разума теперь работает с нами.
Юлия Абдрашитова
 
Селфи в роботе — это что-то новенькое. Я наконец-то познакомилась с яхт-клубом «Навигатор» в лице этого симпатичного и общительного робота.
Анастасия Козырева
Cотрудник Московского технологического института на телеканале «Вместе-РФ»
Проснулись с роботом МТИ звездами.
Екатерина Старцева
 
Робот МТИ — истинный мужчина, невзирая на то, что робот. Он говорит: «Когда я встречаю на своем пути прекрасную половину человечества, я демонстрирую свою любовь. Я идеальный робот!»
Михаил Цариков
Ведущий
Робот МТИ произвел сумасшедший фурор в конце зимы своим появлением. Его трудоустройство на высокий пост в Московский технологический институт осветили множество телеканалов и газет.
 
 

Робот
в вашем
городе

Если вы хотите
нанять робота
в вашем городе,
напишите нам
на  info@roborenta.com
или заполните заявку на сайте.
Москва
Санкт-Петербург
Красноярск
Новосибирск
Пермь
Астана
Алматы
Оренбург
Екатеринбург
Ростов-на-Дону
Краснодар
Лондон
Дублин
Прага

Видеорепортажи Roboshop

 
 

Фотоотчеты Roboshop

Загрузить еще

Часто задаваемые вопросы

1. Описание процедуры оформления товара/услуги/платежа
Менеджер ООО МБШ подготавливает документы(договор и счет), после получения можно переходить к оплате

2. Описание порядка предоставления товара/услуги/совершения платежа
Свяжитесь с отделом по работе с клиентами или оставьте заявку на сайте, указав необходимые данные о себе. Далее менеджер подготовит вам договор и счет на оплату и отправит на электронную почту

3. Описание способов оплаты:

  • Банковскими картами: Visa, MasterCard или Diners Club
  • В любом банке с помощью квитанции
  • С расчетного счета на расчетный счет

4. Описание процедуры возврата /обмена товара , отмены платежа, отказа от товара/услуги, возврат денежных средств
При необходимости отказа от услуги , следует предоставить письмо на возврат , ксерокопию паспорта и банковские реквизиты физ.лица/юр.лица на электронную почту info@roborenta.com

Остались вопросы?
Наши менеджеры всегда на связи!

Заполните заявку, и мы вам перезвоним!