РОБОТОТЕХНИКА
|
| Блокчейн-технология в бизнесе |
Стоимость: 37 900 руб. |
Программа
День 1
Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов
- Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
- Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
- Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
- Виды блокчейна: public, private
- Виды токенов: currency token, utility token, security token, stable coin
- Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
- Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
- Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие
Практикумы:
- Кейс «Создание криптокошелька»
- Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»
День 2
Технологические аспекты и вопросы безопасности блокчейна
- Обзор архитектуры, платформ и сетей блокчейна
- Различные алгоритмы консенсуса на основе сетей Bitcoin, Ethereum, Waves
- Майнинг криптовалюты
- Безопасность блокчейна и влияние на нее разных факторов
- Псевдоанонимность в блокчейне
- Анонимные криптовалюты: обзор и особенности
- Анализ случаев взлома, их причины и следствия
- Техническое устройство токена, тьюринг полные и тьюринг не полные системы смарт-контрактов
- Прием криптовалюты в интернет-магазине
Практикумы:
- Кейс «Анализ транзакций в блокчейне»
- Упражнение «Создание, эмиссия и транзакции с токеном»
- Упражнение «Создание, публикация и использование смарт-контракта для блокчейн-лотереи»
День 3
- Свойства блокчейна, важные для построения бизнеса на нем
- Чек-лист проекта для применения блокчейна
- Дорожная карта бизнеса, планирующего применять блокчейн
- Плюсы и минусы привлечения инвестиционных средств посредством ICO
- Подготовка и маркетинг ICO: требуемые материалы, модели и ресурсы
- Токеномика
- Web 3.0 следующий шаг развития блокчейн
Практикумы:
- Кейс «Анализ инвестиционной привлекательности ICO проектов»
- Упражнение «Создание собственного блокчейн проекта»
|
| Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
День 1
Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов
-
Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
-
Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
-
Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
-
Виды блокчейна: public, private
-
Видытокенов: currency token, utility token, security token, stable coin
-
Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
-
Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
-
Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие
Практикумы:
-
Кейс «Создание криптокошелька»
-
Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»
|
| Блокчейн как двигатель стартапа: технологии, особенности и безопасность |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Основы технологии блокчейн, криптовалют и цифровых активов
- Основы технологии блокчейна на примере Bitcoin
- Ключевые термины и понятия: блок, транзакция, адрес, хеширование, майнинг, смарт-контракт
- Преимущества и ограничения технологии блокчейн в бизнесе
- Виды блокчейна: public, private
- Виды токенов: currency token, utility token, security token, stable coin
- Примеры применения блокчейна в различных областях бизнеса и индустриях
- Особенности бизнес моделей, построенных на блокчейне
- Инфраструктура рынка криптовалют: майнеры, биржи, платформы, кошельки и другие
Практикумы:
- Кейс «Создание криптокошелька»
- Кейс «Открытие счета на криптовалютной бирже»
День 2
Технологические аспекты и вопросы безопасности блокчейна
- Обзор архитектуры, платформ и сетей блокчейна
- Различные алгоритмы консенсуса на основе сетей Bitcoin, Ethereum, Waves
- Майнинг криптовалюты
- Безопасность блокчейна и влияние на нее разных факторов
- Псевдоанонимность в блокчейне
- Анонимные криптовалюты: обзор и особенности
- Анализ случаев взлома, их причины и следствия
- Техническое устройство токена, тьюринг полные и тьюринг не полные системы смарт-контрактов
- Прием криптовалюты в интернет-магазине
Практикумы:
- Кейс «Анализ транзакций в блокчейне»
- Упражнение «Создание, эмиссия и транзакции с токеном»
- Упражнение «Создание, публикация и использование смарт-контракта для блокчейн-лотереи»
|
| Строим бизнес на блокчейне: создаем свой проект и проводим ICO |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
Строим бизнес на блокчейне: создаем свой проект и проводим ICO
- Свойства блокчейна, важные для построения бизнеса на нем
- Чек-лист проекта для применения блокчейна
- Дорожная карта бизнеса, планирующего применять блокчейн
- Плюсы и минусы привлечения инвестиционных средств посредством ICO
- Подготовка и маркетинг ICO: требуемые материалы, модели и ресурсы
- Токеномика
- Web 3.0 следующий шаг развития блокчейн
Практикумы:
- Кейс «Анализ инвестиционной привлекательности ICO проектов»
- Упражнение «Создание собственного блокчейн проекта»
|
| Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами |
Стоимость: 37 900 руб. |
Программа
День 1
Управление проектами: системный подход, актуальные современные инструменты
Проектный менеджмент
- История проектного менеджмента для понимания особенностей организации проектных работ и проектного офиса
- Международные системы управления и сопровождения проектов, жесткие и гибкие системы управления проектами: особенности применения, «+» и «-» каждого направления
- SCRUM-методология: для каких проектов и компаний наиболее эффективен этот метод, требования к команде и ресурсам
- Управление проектами в современной организации. Отличие проекта от бизнес-процесса. Почему управление проектами актуально и позволяет компании повысить конкурентоспособность?
- VUCA-мир и его вызовы для проектного менеджмента
- Жизненный цикл проекта (для жестких / традиционных методологий)
- Жизненный цикл проекта / работы команды (для Agile / SCRUM)
- Основная терминология проекта (включая Agile / SCRUM)
- Информационные системы компании для проектного менеджмента
- Инструменты для ведения и управления проектами (регламенты, IT-система, критерии оценки эффективности)
- Карта компетенций менеджера (управляющего) проекта
- Особенности менеджера проектов с применением SCRUM-методологии
Практикумы:
- Диагностика управленческого стиля участников
- Разработка технического задания
- Формулирование цели проекта
- Выбор методологии ведения проекта (в зависимости от особенностей компании, продуктовой специализации проекта, стадий развития рынка и команды)
День 2
Визуализация проектных решений: как собирать, систематизировать информацию и принимать решения
Управление проектом
- Инициация проекта. Первичное планирование этапов проекта
- Визуализация стадий проектной деятельности (сетевые и дорожные карты, диаграммы, Канбан-карточки, скраббинг, обея и др.) для фиксирования этапов и результатов проекта
- Планирование времени проекта и управление сроками проекта
- Бюджетирование: типы бюджетов, методы контроля стоимости, действия менеджера проекта при нарушении бюджета
- Управление рисками: методология управления рисками, реестр рисков, виды оценки рисков
- Особенности ведения проектов в разных методологиях
- Особенности ведения проектов с применением Agile / SCRUM
Практикумы:
- Создание структуры работ по проекту
- Построение сетевого графика / расписания проекта (дополнение структуры работ)
- Визуализация стадий проекта
- Построение матрицы рисков
Команда проекта
- Команда проекта: создание команды, роли членов команды проекта, формула эффективной команды проекта
- Стейкхолдеры в компании, их интересы и тактика работы во время реализации проекта
- Коммуникации команды в процессе работы над проектом
- Мотивационное воздействие менеджера проекта
- Материальное стимулирование участников проекта
Практикумы:
- Проведение встречи с командой проекта
- Определение критериев для вознаграждения участников проекта
День 3
Развитие проектного и креативного мышления
Agile / SCRUM
- Философия Agile, связь с Lean-философией (lean и системное мышление)
- В каких проектах Agile наиболее эффективно, в каких проектах (и организациях) противопоказано
- Ошибки при внедрении Agile
- Приемы (процедуры) SCRUM для управления проектами
- Управление продуктом
- Управление спринтами
- Работа с владельцем продукта
- Особенности SCRUM команды (роли)
- Работа SCRUM-мастера
- Управление эффективностью работы команды (управление незавершенными действиями)
Развитие проектного мышления у команды проекта
- Компоненты проектного мышления
- Приемы диагностики способности к нестандартным вариантам действий
- Развитие креативности
- Управленческие решения: проблемы при выборе альтернатив, приемы визуализации при принятии решений
Практикумы:
- Проведение встречи с командой проекта
- Упражнения для развития интуиции
- Управление проектом в экстремальной ситуации
|
| Основы современной бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Моделирование системы управления организации
- Концепция рациональной бюрократии Макса Вебера Функциональная модель. Основные принципы
- Преимущества функциональных структур
- Недостатки функциональной структуры
- Фредерик Тейлор, Анри Файоль. Осуществление деятельности в соответствии с поставленными задачами путем получения оптимального преимущества из всех доступных ресурсов
- Японское чудо. TQM, управление по KPI, инжиниринг бизнес-процессов, неиерархические подходы к организации управления
- Опыт компаний Huawei и Amazon
- Критерии эффективности бизнес-процесса
- Степень зрелости бизнес-процессов по Gartner
- Преимущества процессных структур
- Недостатки процессной структуры
- Моделирование бизнес-процессов как проект внедрения ERP
Бизнес-архитектура современной компании
- Эволюция описаний бизнес-архитектуры
- Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
- Система менеджмента качества и ее влияние на бизнес-архитектуру компании
- Логика построения бизнес-архитектуры
- Алгоритм начала работ по построению моделей бизнес-архитектуры
- Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии» и «от структуры»
- Стратегия предприятия, как фундамент построения бизнес-процессов
- Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
- Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
- Алгоритм построения системы управления изменениями
- Технология внедрения регламентов. PR и администрирование. Борьба с сопротивлением
- Софт и технологии для фиксации временных затрат на работы и процессы. DLP системы. Видеоаналитика
- Система кнутов и пряников при внедрении системы постоянно улучшающихся бизнес-процессов. Премии и поощрения для стахановцев. Моральные стимулы, замечание, выговор и варианты увольнения для нерадивых сотрудников
Организационное управление процессами компании
- Преимущества и недостатки выделенного департамента по управлению бизнес-процессами и распределенной матричной структуры по управлению бизнес-процессами
- Профессиограмма специалиста по моделированию бизнес-процессов, по инжинирингу бизнес-процессов, по бизнес-технологиям, аудитора бизнес-процессов
- Система мотивации сотрудников, вовлеченных в управление бизнес-процессами компании
- Обучение в проекте внедрения системы BPM
- Лидерство и вовлечение в проекте внедрения BPMs. Цели. Виденье. Ценности. Вовлечение сотрудников. Вовлечение спонсора проекта
- Конфликты в процессе построения системы управления процессами
- Выбор системы управления задачами в проекте внедрения BPMs
Практикум «Создание структуры для управления бизнес-процессами компании»
Экономика проекта внедрения BPMs
- Основные, не учтенные затраты проектов внедрения систем управления предприятием
- Традиционная система мотивации владельцев бизнес-процессов, как драйвер экономического спада компании. Что делать, чтобы исправить ситуацию
- Затраты в проекте внедрения BPMs
- Стоимость популярных российских и западных продуктов BPMs
- Косвенные затраты в проектах BPMs
- Возврат инвестиций в проект внедрения BPMs
- Экономическое обоснование проекта внедрения BPMs
Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
- Подходы к моделированию процессов
- Классификация бизнес-процессов
- Алгоритм построение модели бизнес-процессов
- Характеристика процессов верхнего уровня
- Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня
- Владелец бизнес-процесса, границы бизнес-процесса, зона ответственности
- Модель закрепления ответственности за бизнес-процессы
- Декомпозиция модели бизнес-процессов верхнего уровня
- Правила разработки классификатора функций
- Направления использования модели процессов верхнего уровня
Практикум «Методика выделения бизнес-процессов верхнего уровня»
- Варианты описания компании — организационно-функциональный или процессный
- Разработка описания компании на уровне процессов верхнего уровня
- Декомпозиция процессов верхнего уровня
Пошаговое моделирование бизнес-процесса
- Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов
- Определение процесса
- Методика моделирования бизнес-процесса
- Последовательность моделирования бизнес-процесса
- Выбор фокуса при моделировании процесса
- Цели моделирования процесса
- Последовательность моделирование бизнес-процесса
- Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы
- Понятие нотации моделирования
- Описание потоков
- Организационная структура бизнес-процесса
- Варианты представления организационной структуры
- Какими особенностями должна обладать организационная структура
Документирование описания бизнес-процессов
- Вариант представления цикла улучшений PDCA
- Правила моделирования в нотации Cross-functional Flow Сhart
- Сверстка моделей. Основные правила
- Итерационное моделирование
- Использование различных нотаций для детализации описания бизнес-процессов
- Структура регламента бизнес-процесса
- Показатели качества управления процессами
- Варианты реализации проекта по регламентации деятельности организации, сравнение вариантов
- Последствия внедрения процессного подхода к управлению
- Соотношение основных и «поддерживающих» работ при внедрении процессного управления
- Сложности и подводные камни при управлении корпоративной архитектурой из одной системы
- Интеграция системы моделирования и систем управления операциями предприятия.
Практикум «Выбор системы моделирования бизнес-процессов для конкретного предприятия»
День 2
Применение информационных технологий для регламентации деятельности
- Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
- Глубина описания бизнес-процессов
- Программа действий построения сети процессов в организациях
- Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
- Пример описания процесса в нотации IDEF0
- Пример ветвления и слияния стрелок
- «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
- Оформление схемы модели. Нумерация объектов
- Взаимодействие на уровне владельцев процессов
- Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
- Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
- Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
- Описание модели процессов рабочих мест
- Нотация моделирования eEPC. DFD. IDEF3. BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
- Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты
- Подходы к оптимизации деятельности. Системная оптимизация «сверху», технологическая оптимизация «снизу»
- Разработка алгоритма процесса
- Варианты описания процесса в различных нотациях
- Построение алгоритмов «как есть»
- Пояснение алгоритма процесса
Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности
- Проблема создания комплексной регламентирующей документации
- Задачи документирования деятельности
- Система взаимосвязанных информационных моделей организации
- Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
- Взаимодействие с HR для формирования и подписи актуальных должностных инструкций и регламентов
- Риски и способы их компенсации в проекте внедрения BPMs
Практикум «Управление рисками в процессе внедрения системы управления бизнес-процессами предприятия»
Положение о работе подразделения управления бизнес-архитектуры
- Цели подразделения, KPI
- Структура и функции
- SLA
- Документация и правила учета
- Границы прав принятия решений и уровень полномочий
- Процедуры эскалации — действия при возникновении проблем при принятии решений
- Образцы документов
Реинжиниринг бизнес-процессов
- Выбор процессов для оптимизации
- Организация проекта по реинжинирингу бизнес-процессов
- Управление рисками при изменении бизнес-процессов
- Проблемы при согласовании полномочий в кросс процессах. Технологии их решения
- Управление факторами влияния
- Управление качеством данных и записей
- Современные технологии, которые меняют бизнес-процессы организации
- Emotion AI — средство упрощения бизнес-процессов контроля
- Инструменты предиктивной аналитики
- Big data и AI в управлении компанией
Практикум «Реинжиниринг бизнес-процесса»
|
| Продюсер онлайн-курсов (Digital-продюсер) |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Основы онлайн-образования
- Система онлайн-образования
- Мотивация образования
- Разработка идеи
Практикум «Конструктивная сессия: доработка идеи онлайн-курса»
Брендинг образовательного проекта
- Бренд образовательного проекта
- Разработка гипотезы
Практикум «Создание бренда образовательного проекта»
Режиссура образовательного проекта
Практикум «Разрабатываем программу для онлайн-курса»
День 2
Упаковка образовательного проекта
- Ценность онлайн-курса
- Упаковка онлайн-курса
- Производство онлайн-курса: с нуля до запуска
Практикум «Создаем описание онлайн-курса»
Организация образовательного процесса
- Сравнение существующих LMS
- Проектная геймификация
- Работа с подрядчиками
Практикум «Расписываем проектную геймификацию»
Маркетинг образовательных проектов
- Маркетинг образовательных проектов
- Классическая сервисная модель
Практикум «Продвигаем свой курс»
|
НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ
|
| Коммерческий профайлинг: детекция лжи и определение характера собеседника |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Определение сильных и слабых сторон человека, мотивы поведения и их классификация
- Типы личности и мотивы поведения, особенности методики оперативной психодиагностики
- Особенности внешнего вида, мимики, жестов, речи, которые расскажут о характере человека
- Модели поведения различных типов личности в стрессе и при лжи
- Базовые эмоции типов личности
- Параметры оценки сильных и слабых сторон человека, особенности вербального и невербального поведения типов личности в различных ситуациях
- Различные типы мышления человека, скорость и глубина мыслительного процесса, качества характера и невербальные признаки, которые необходимо учитывать для успешного определения лжи
- Способы и техники выстраивания коммуникации на основе анализа характера
Практикумы:
- «Составление характерологического портрета человека по видеозаписи, социальным сетям и в непосредственном общении»
- Упражнение «Развитие навыков опросной беседы»
- «Проработка стратегии и тактики общения с человеком»
День 2
Психология лжи. Техники распознавания неискреннего и настораживающего поведения в процессе общения
- Основные изменения поведения человека при лжи, смена линии поведения
- Работа вегетативной нервной системы человека
- Классификация видов лжи и различные способы обмана: умолчание и искажение
- Техники обнаружения лжи по речи, психолингвистика и речевые паттерны, эффективная модель вопросов для детекции лжи
- Психогеометрия пространства, определение лжи и эмоционального отношения по жестам. Жесты-адаптеры и иллюстраторы
- Эмблематические оговорки в жестах, указывающие на истинную информацию
- Микровыражения — утечки в мимике, которые позволяют определить ложь и истинное эмоциональное состояние
- Анализ уровня эмоции по жестам и мимике
- Советы по самоконтролю и управлению состоянием при стрессе
Практикумы:
- Упражнение «Распознавание ложной информации в процессе разговора»
- Упражнение «Развитие навыка задавания вопросов для детекции лжи»
- Ролевая игра «Закрепление полученных навыков психодиагностики и детекции лжи»
|
| Профайлинг: психодиагностика и распознавание лжи |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Определение сильных и слабых сторон человека, мотивы поведения и их классификация
- Типы личности и мотивы поведения, особенности методики оперативной психодиагностики
- Особенности внешнего вида, мимики, жестов, речи, которые расскажут о характере человека
- Модели поведения различных типов личности в стрессе и при лжи
- Базовые эмоции типов личности
- Параметры оценки сильных и слабых сторон человека, особенности вербального и невербального поведения типов личности в различных ситуациях
- Различные типы мышления человека, скорость и глубина мыслительного процесса, качества характера и невербальные признаки, которые необходимо учитывать для успешного определения лжи
- Способы и техники выстраивания коммуникации на основе анализа характера
Практикумы:
- «Составление характерологического портрета человека по видеозаписи, социальным сетям и в непосредственном общении»
- Упражнение «Развитие навыков опросной беседы»
- «Проработка стратегии и тактики общения с человеком»
День 2
Психология лжи. Техники распознавания неискреннего и настораживающего поведения в процессе общения
- Основные изменения поведения человека при лжи, смена линии поведения
- Работа вегетативной нервной системы человека
- Классификация видов лжи и различные способы обмана: умолчание и искажение
- Техники обнаружения лжи по речи, психолингвистика и речевые паттерны, эффективная модель вопросов для детекции лжи
- Психогеометрия пространства, определение лжи и эмоционального отношения по жестам. Жесты-адаптеры и иллюстраторы
- Эмблематические оговорки в жестах, указывающие на истинную информацию
- Микровыражения — утечки в мимике, которые позволяют определить ложь и истинное эмоциональное состояние
- Анализ уровня эмоции по жестам и мимике
- Советы по самоконтролю и управлению состоянием при стрессе
Практикумы:
- Упражнение «Распознавание ложной информации в процессе разговора»
- Упражнение «Развитие навыка задавания вопросов для детекции лжи»
- Ролевая игра «Закрепление полученных навыков психодиагностики и детекции лжи»
|
| Нейромаркетинг и латеральный маркетинг в онлайн-среде |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
День 1
Введение в нейромаркетинг
- Что мы называем нейромаркетингом
- Отличия от обычного маркетинга
- Стратегия и тактика в нейромаркетинге
- Подходы к планированию рекламной кампании
Нейромаркетинговые исследования
- Отличия от обычных маркетинговых исследований
- Типология нейромаркетинговых исследований
- Специфика проведения и организации, оборудование
- Какие вопросы и как нужно ставить перед нейромаркетинговым исследованием
Практикум «Составление брифа на проведение нейромаркетингового исследования»
Стратегический базис нейромаркетинга
- Аватар потребителя: подходы к описанию
- Модели поведения потребителей
- Mind-mapping
Практикум «Использование инструментов нейромаркетинга»
Инсайт и латеральное мышление — передовой метод эмоционального воздействия на потребителя
- Инсайт — определение и история возникновения в маркетинге
- Роль инсайта и место в нейромаркетинговой концепции
- Фальш-инсайты и «грабли» начинающих маркетологов
- Инсайт-активатор — передовой метод раскопок
Практикум «Использование инсайта»
Стимулы, принципы и эффекты в нейромаркетинге
- Стимул первый — «Контраст»
- Стимул второй — «Реальная информация»
- Стимул третий — «Визуальная стимуляция»
- Стимул четвертый — «Начало и конец»
- Стимул пятый — «Эмоции»
- Принципы и эффекты
- Алгоритм создания нейромаркетинговой концепции и ее реализация в продвижении
Практикум «Отработка техник и методов влияния в продвижении»
|
| Технологии креативного потока: самоуправление вдохновением |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
День 1
Концепция потока
- Технология создания креативного потока
- Составляющие состояния потока: опыт, мотивация, импровизация
- Условия вхождения в потоковое состояние
- Ресурсные и нересурсные состояния личности
Практикумы:
- Создание высокоресурсного состояния различными способами. Игры в стиле «Интеллектуальный фьюжн»
- Формирование внутренней мотивации к занятию, творческому делу, проекту (психологические игры)
- Формирование мастерства импровизации (психологические игры)
- Методы творческого решения проблем и активизации творчества (групповые игры)
Убеждения креативной личности
- Стратегии отношений со временем
- Формула креативного потока: время, информация, энергия
- Управление энергией
- Где искать вдохновение, когда его нет: 10 путей начать творить без вдохновения
- Управление креативным потоком и его закрепление
- Алгоритм сохранения позитивных изменений
Практикумы:
- Создание позитивных убеждений креативной личности
- Оптимизация личной стратегии восприятия времени
- Выравнивание нейрологических уровней восприятия с ориентацией на цель быть креативным и вдохновенным, когда нужно
- 12+1 инструментов пополнения энергетического запаса. Энергетические упражнения
- Серия упражнений «Поток»: визуализация, сенсуализация, медитативные техники
- Сохранение ресурсного состояния с помощью авторской стратегии «6 шагов к потоку»
- Техника «Креативный барометр»
- Отработка. Работа с состояниями. Демонстрации. Групповые игры
|
| Профайлинг: психодиагностика и распознавание лжи |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
День 1
Введение в тренинг
- Понятие стресса
- Изменения на уровне организма и эмоций в моменты стресса
- Причины стресса на работе
Управление эмоциями
- 7 эмоциональных состояний
- Влияние каждого эмоционального состояния на поведение человека
- Как изменить эмоциональное состояние (свое и собеседника)
- Работа с людьми в негативных эмоциональных состояниях
Практикум — упражнение «Тренировка умения распознавать эмоциональное состояние»
Индивидуальные особенности
- Индивидуальные источники стресса
- Типы реакций на стресс
- Причины потери контроля
- Выбор наиболее эффективной реакции
Практикум «Определение причин возникновения стресса»
Остановка стрессовых реакций
- Что может усугубить стрессовое состояние: триггер, негативное мышление, негативная коммуникация
- Способы остановки стрессовой реакции
Практикум «Моделирование ситуаций из практики участников»
Взаимодействие в моменты негативных эмоций
- Общение с агрессивным собеседником
- Алгоритм конструктивного ответа на недовольство/претензии
- Алгоритм конструктивного сообщения своего недовольства/несогласия
Практикум — ролевые игры «Отработка умения вести диалог в конструктивном русле»
Стили мышления
- 3 критерия, определяющие стиль мышления
- Стрессоустойчивость как следствие верного стиля мышления
- Способы работы над стилем мышления
Практикум «Выполнение заданий»
Техники и приемы восстановления своего состояния
- Техники, позволяющие восстановить свое состояние
- Экспресс-техники для применения на работе
- Способы повышения стрессоустойчивости
Практикум «Выбор инструментов для использования»
|
| Эмоциональный интеллект в эпоху Digital |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1 и 2
Эмоциональный интеллект. Карта развития лидера
Введение
- Понятие эмоционального интеллекта
- Какую роль в современных бизнес-digital-коммуникациях играет эмоциональный интеллект
Исследование эмоциональных способностей
- В чем различие между IQ и EQ
- Строительные блоки EQ
- Можно ли улучшить свой EQ
Межличностная сфера. Умение ладить с другими людьми
- Ассертивность
- Способность выражать собственные чувства
- Способность открыто высказывать убеждения и мысли
- Способность защитить свои личные права
- Способность корректно выражать свою точку зрения, не задевая чувств других людей
Практикум — упражнение «Отработка навыков ассертивного поведения»
- Эмпатия
- Межличностные отношения. Конфликты и коммуникации
- Особенности темпераментов людей
- Как разные темпераменты ведут себя в стрессовой, конфликтной ситуации. Можно ли на это влиять
- Способность выстраивать отношения с другими людьми, учитывая разницу в темпераментах
Практикум — упражнение «Понимание особенностей поведения других людей. Анализ и тестирование»
- Роль руководителя в развитии сотрудников
- Коучинг: ключевые аспекты формирования отношений с подчиненными через эмоциональное влияние
Практикум — упражнение «Отработка навыков поведения коучинг-сессии с подчиненным»
Сфера приспособляемости (адаптивности)
- Адекватная оценка действительности: умение видеть ситуацию такой, какая она есть на самом деле
- Решение проблем. Принятие решений в ситуации ограниченного времени и в ситуации ограниченной информации
- Гибкость
Практикумы:
- Упражнение «Отработка навыков определения и решения проблем»
- Бизнес-кейс «Тестирование на гибкость, поиск сильных и менее сильных сторон. Анализ»
Завершение. Обсуждение итогов. Личные планы развития
|
| Дизайн-мышление для разработки нового продукта |
Стоимость: 14 900 руб. |
Программа
День 1
Дизайн-мышление как технология разработки нового продукта
- История возникновения дизайн-мышления
- Инженерное и дизайнерское мышление
- Примеры применения технологии дизайн-мышления
- Формирование гипотезы по созданию нового продукта
Понимание клиента и ключевой проблемы, которую решает новый продукт
- Важность понимания и прочувствования потребительского опыта
- Основные методы дизайн-исследования потребительского опыта
- Создание портрета ключевой персоны — потребителя нового продукта
- Определение ключевой проблемы, которую решает новый продукт
- Формулировка точки зрения (POV — point-of-view) ключевого потребителя нового продукта
- Определение требований к новому продукту
Практикумы:
- Практика использования «карты эмпатии»
- Формирование образа ключевой персоны как потребителя нового продукта
- Формулировка POV ключевого потребителя нового продукта
Генерация идей для нового продукта
- Методы генерации идей (мозговой штурм, молчаливый мозговой штурм, Scamper и другие)
- Lifestyle Matrix для использования нового продукта
- Оценка и отбор идей, пригодных для реализации
- Уточнение первоначальной гипотезы по созданию нового продукта
Практикумы:
- Отработка в мини-группах различных методов генерации идей
- Практикум использования LifeStyle Matrix
Создание прототипа нового продукта и его тестирование
- Что такое прототип (MVP). Основы прототипирования
- Определение ключевого сценария использования нового продукта
- Визуализация ключевого сценария
- Определение критериев успешности
Практикумы:
- Создание прототипа нового продукта
- Тестирование прототипа нового продукта
Завершение тренинга
- Интеграция материала тренинга
- Формирование сценария продолжения работы над проектом разработки нового продукта
|
| Продюсер онлайн-курсов (Digital-продюсер) |
Стоимость: 26 900 руб. |
Программа
День 1
Основы онлайн-образования
- Система онлайн-образования
- Мотивация образования
- Разработка идеи
Практикум «Конструктивная сессия: доработка идеи онлайн-курса»
Брендинг образовательного проекта
- Бренд образовательного проекта
- Разработка гипотезы
Практикум «Создание бренда образовательного проекта»
Режиссура образовательного проекта
Практикум «Разрабатываем программу для онлайн-курса»
День 2
Упаковка образовательного проекта
- Ценность онлайн-курса
- Упаковка онлайн-курса
- Производство онлайн-курса: с нуля до запуска
Практикум «Создаем описание онлайн-курса»
Организация образовательного процесса
- Сравнение существующих LMS
- Проектная геймификация
- Работа с подрядчиками
Практикум «Расписываем проектную геймификацию»
Маркетинг образовательных проектов
- Маркетинг образовательных проектов
- Классическая сервисная модель
Практикум «Продвигаем свой курс»
|
Алантим в Лондоне на Европейской выставке образовательных технологий BETT
Презентация Promobot V.3
8-я Международная выставка яхт и катеров «Московское Боут Шоу»
III Международная конференция Skolkovo Robotics
Депутаты познакомились с роботом — сотрудником МТИ вживую
Робот стал сотрудником Московского технологического института
Наши роботы на форуме «Открытые инновации»
RoboShop и Студия робототехники на открытии «Физтехпарка»
Наш робот на круглом столе по энергоэффективным технологиям для города
